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2018年财报显示，古越龙山报告期内扣非后净利润和经营活动现金流分别下滑了3.06%、9.46%。古越龙山表示，其现金流下降主要是由于去年销售费用及管理费用支出增加所致。恐难走出“包邮区”销售费用大幅增加的背后，反映出古越龙山及整个黄酒行业试图走出“包邮区”的困境。财报显示，2018年古越龙山销售前三大区域是江苏、上海、浙江，营收合计占比达73.29%。为将黄酒带出“包邮区”，古越龙山开始加大品牌宣传。2018年，其广告宣传费和促销费分别为4005.62万元、1.45亿元，分别同比增长82.82%、69.72%。

二是政府（计划）和市场关系的改革。改革开放前，资源配置完全由政府通过国家计划进行，严重束缚了生产经营主体的积极性。改革的第一步是提出“计划经济为主，市场调节为辅”的方针，把对国民经济的计划管理从过去单一的指令性计划，改为指令性计划、指导性计划、市场调节三种形式，与之对应是有三种价格，形成了价格“双轨制”。随着改革的推进，指令性计划及其价格的范围与比重逐步减少，对调动企业积极性起了很大作用。1984年党的十二届三中全会《决定》提出社会主义经济是有计划的商品经济，表明逐步摆脱了计划经济传统观念和体制的束缚，虽然还不到位，但在当时已经不容易。

2.2 估值支撑：当前股债相对回报处于高位，股优于债2月3日大跌之前A股整体估值处于合理位置，大跌后中性更偏便宜。2月3日大跌当日，A股PE（TTM）为16.0倍，处于2010年以来的均值以下；A股PB（LF）为1.6倍，也在2010年以来的均值-1倍标准差附近，因此估值提供安全边际。估值的三个决定因素是利率、盈利预期、风险偏好。短期疫情影响之下风险偏好的波动大于企业盈利预期&利率的波动，疫情进展平稳并且市场反应逐步钝化。

微保执行董事兼CEO刘家明表示：“互联网保险的上半场是用户和场景，但金融特别是保险是很长远的生意，不是一锤子买卖，所以，我们认为下半场更重要的是服务和信任，所以平台要回归到服务和信任。我们现在卖的不单单是所谓一年期的医疗险，我们希望的是和用户建立长期的关系，也不单单是一个人，而是希望全家人都在微保平台补齐他需要的保障，所以我们认为互联网保险下半场谁把服务和信任做好谁就是赢家。”

节后行业轮动已沿着上述“恐慌期”向“消化期”过渡的方向演绎：疫情直接受益品种领涨→疫情冲击品种超跌反弹。2月3日市场大跌，仅抗击疫情受益的医药、线上消费相关的游戏物流等行业有相对表现；2月4-5日市场修复上涨，除医药与科技成长延续强势外，部分受疫情冲击领跌的必选消费、交运行业出现超跌反弹。与03年的轮动传导过程较为相似。

与关彦斌结婚时，张晓兰带来了一个儿子——宋萌萌。对于继子，关彦斌似乎并没有亏待。很早之前，关彦斌便开始以个人名义涉猎地产行业，这些地产投资被镀金为葵花集团的项目，而宋萌萌在继父关彦斌直接控制的多家房地产公司中持有股份。如关彦斌同乡所说，关彦斌更重视家族的人。在帮助哥哥构建基业后，关彦明目前在南京同仁堂药业有限责任公司（以下简称南京同仁堂）持股35%，南京同仁堂由关氏家族于2017年取得控制权。